EGİAD Danışma Kurulu Toplantısı’nda Geleceğe Yönelik Stratejiler Belirlendi
Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD), düzenlediği 2025 yılı 2. Danışma Kurulu Toplantısı’nda, derneğin geride bıraktığı son 6 aylık faaliyetlerini, kuruluşunun 35. yılına özel vizyon çalışmalarını ve 2026 yılına dair yol haritasını paydaşlarıyla kapsamlı bir şekilde değerlendirdi. İzQ İnovasyon Merkezi’nde gerçekleşen buluşma, iş dünyası, akademi, kamu ve sivil toplumun önde gelen temsilcilerini bir araya getirdi.
EGİAD’ın 35 Yıllık Kurumsal Birikimi ve Gelecek Perspektifi
Toplantının açılışında konuşan EGİAD 35. Yıl vizyonunu vurgulayan EGİAD Danışma Kurulu Başkanı Perihan İnci, sivil toplumun toplumsal refah ve ortak akıl oluşturmadaki kritik rolüne dikkat çekti. İnci, EGİAD’ın 35 yıllık istikrarlı yolculuğunun, genç iş insanları için bir ilham kaynağı olduğunu ve zorlu dönemlerde dahi güven ortamı yaratarak diyaloğu teşvik ettiğini belirtti. EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı ise, derneğin 1990’daki mütevazı başlangıcından bu yana nasıl güçlü bir kurumsal yapıya dönüştüğünü anlatarak, Danışma Kurulu’nun stratejik yön belirlemedeki önemine vurgu yaptı. Özhelvacı, “EGİAD olarak, 35 yıllık birikimden aldığımız güçle, kentimizin ve ülkemizin geleceğini birlikte inşa etmeye kararlılıkla devam edeceğiz” diyerek geleceğe yönelik mesajlar verdi.
Nitelikli Büyüme ve Kadın Temsiliyetinde Önemli Adımlar
Toplantıda, EGİAD’ın güncel üye profili hakkında da detaylı bilgiler paylaşıldı. Derneğin toplam üye sayısının 879’a ulaştığı, aktif üye sayısının ise 525 olduğu belirtildi. Son altı ayda üye sayısındaki %1,9’luk artışın, derneğin hem nicelik hem de nitelik olarak artan çekim gücünü gösterdiği ifade edildi. Özellikle kadın üye oranlarındaki yükselişe dikkat çekildi. Aktif kadın üye oranının %31, yönetim kurulundaki kadın oranının %30 ve yeni katılan kadın üyelerin oranının %39 seviyesine ulaşması, EGİAD’ın kurumsal kimliğinde toplumsal eşitlik ve fırsat adaletinin önemli bir yer tuttuğunun altını çizdi.
Think-Tank Raporları ve Sürdürülebilirlik Odaklı Projeler
EGİAD Think-Tank yapılanması kapsamında hazırlanan ve hazırlıkları süren raporlar da gündeme geldi. “Üçüz Dönüşüm ile İşgücü Piyasasının Yeniden Tasarımı” ve “Bölgesel Ekonomik Güvenlik – Tedarik Zinciri Riskleri ve Dayanıklılık” gibi stratejik öneme sahip çalışmaların yanı sıra, İzmir Kalkınma Ajansı iş birliğiyle yürütülecek “İzmir Sanayi Markaları” projesi hakkında bilgiler verildi. EGİAD 35. Yıl etkinlikleri kapsamında, planlanan büyük ölçekli kutlamalar yerine kaynakların yeşil dönüşüm projelerine aktarılması kararı alındı. “EGİAD Sakız Ağacı Korusu Projesi” ve “EGİAD 35. Yıl Otoyol Ağaçlandırması” gibi projelerle, derneğin sürdürülebilirlik vizyonu somutlaştırıldı. Bu projelerin, gelecek nesillere bırakılacak yeşil bir mirasın parçası olacağı vurgulandı.
Uluslararasılaşma Hedefleri ve Dijital Dönüşüm
EGİAD’ın uluslararasılaşma stratejileri kapsamında Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’ne yapılan ekonomik ve ticari iş birliği ziyareti ve Barselona İş ve Yatırım Ziyareti gibi temaslar değerlendirildi. Derneğin dijitalleşme vizyonu çerçevesinde, tüm faaliyetleri tek bir çatı altında toplayacak D2 Mobil Uygulaması’nın yenilenen versiyonunun 2026 başında kullanıma sunulacağı belirtildi. Liderlik Akademisi, Hayat Okulu ve Mentor-Mentee Programı gibi eğitim odaklı projelerle genç iş insanlarının gelişimine destek olunmaya devam edilecek.
Ortak Akılla Ekonomik Değerlendirmeler
Toplantının son bölümünde, Türkiye ve İzmir ekonomisine yönelik güncel değerlendirmeler yapıldı. TÜRKONFED Ekonomi Danışmanı Can Selçuki’nin katılımıyla küresel dalgalanmalar, enflasyon, genç işsizlik ve yapısal reformlar gibi kritik başlıklar ele alındı. Bu verimli istişareler, EGİAD’ın geleceğe yönelik stratejilerini şekillendirmedeki kararlılığını bir kez daha ortaya koydu.
