Haber Grup

  1. Anasayfa
  2. »
  3. Genel
  4. »
  5. Eczacı Odası Başkanı Karaarslan’dan Sektörel Çözüm Paketi ve Kritik Uyarılar

Eczacı Odası Başkanı Karaarslan’dan Sektörel Çözüm Paketi ve Kritik Uyarılar

Haber Grup Haber Grup -
56 0
"Eczacı Odası Başkanı Karaarslan'dan Sektörel Çözüm Paketi ve Kritik Uyarılar" başlıklı haber için f

Türk Eczacıları Birliği’nin (TEB) Ankara’da gerçekleştirilen 44. Olağan Büyük Kongresi, sektörün geleceğine ışık tutan önemli açıklamalara sahne oldu. Kongrede kürsüye çıkan Aydın Eczacı Odası Başkanı Sefa Karaarslan, meslektaşlarının yaşadığı ekonomik zorluklardan eğitimdeki plansızlığa kadar geniş bir yelpazede sorunları masaya yatırdı. habergrup.com.tr olarak yakından takip ettiğimiz kongrede Karaarslan, sadece sorunları dile getirmekle kalmadı, aynı zamanda somut çözüm önerileriyle de dikkat çekti.

Ekonomik Kazanımlar ve Enflasyon Gerçeği

Başkan Karaarslan, konuşmasının ilk bölümünde Sosyal Güvenlik Kurumu ile imzalanan dört yıllık protokolün önemine değindi. Bu protokolün meslek adına değerli kazanımlar içerdiğini belirten Karaarslan, buna rağmen ek protokol süreçlerinin hızlandırılması gerektiğinin altını çizdi. Özellikle meslektaşlarının haksız faiz yükü altında ezilmemesi için bu adımın hayati olduğunu vurguladı.

Uzun süredir güncellenmeyen İlaç Fiyat Kararnamesi’nde yapılan değişikliklerle kârlılık oranlarında sağlanan %5’lik iyileşmenin olumlu ancak yetersiz olduğunu ifade eden Karaarslan, Türkiye’nin içinde bulunduğu ekonomik konjonktürün bu kazanımları hızla erittiğine dikkat çekti. Karaarslan, “İlaç zammı kârlılığımızı etkilese de tek önceliğimiz bu olmamalı. Bizim asıl görevimiz ilacın bulunabilir ve ulaşılabilir olmasını sağlamaktır. Ancak bunu yaparken ilaç sanayisinin sözcüsü konumuna düşmemeye de özen göstermeliyiz” ifadelerini kullandı.

Kısa ve Orta Vadeli Ekonomik Hedefler

Eczane ekonomilerinin rahatlatılması adına acil eylem planlarına ihtiyaç duyulduğunu belirten Aydın Eczacı Odası Başkanı, şu önerileri sıraladı:

  • Meslek hakkının yasal zemine oturtulması.
  • Kutu başı hizmet bedellerinin tahsil edilmesi.
  • İlaç zammını beklemeden kademelerde acil güncelleme yapılması.
  • Kâr oranlarında en az ikişer puanlık artış sağlanması.

Eğitim Enflasyonu ve İstihdam Sorunu

Sektörün kanayan yaralarından biri olan istihdam ve plansız fakülte açılışları da Karaarslan’ın gündemindeydi. Adalet Bakanlığı’na bağlı ceza infaz kurumlarında, özel hastanelerde ve evde sağlık hizmetlerinde eczacı istihdamının artırılmasını olumlu karşıladıklarını belirten Karaarslan, bu alanların genişletilmesi gerektiğini savundu. Ancak, sahadaki iyileşmenin hissedilmesi için eğitim tarafında radikal kararlar alınması gerektiğini vurguladı.

Karaarslan, “Yeni istihdam alanları yaratmak için çabalarken, diğer yandan kontrolsüzce yeni eczacılık fakülteleri açılması tezat oluşturuyor. Kontenjanlar düşürülmeli, yeterli akademik kadrosu ve teknik donanımı olmayan fakülteler ise araştırma enstitülerine dönüştürülmelidir” diyerek YÖK ve ilgili kurumlara çağrıda bulundu.

Mesleki İtibar ve Kurumsal Yapılanma

Mesleki saygınlığın korunması için iç çekişmelerden uzak durulmesi gerektiğini belirten Karaarslan, yöneticilerin siyasi rekabeti kişisel hırsa dönüştürmemesi gerektiği uyarısında bulundu. habergrup.com.tr okurları için özetlemek gerekirse; Karaarslan, meslek örgütünün gücünün birlik ve beraberlikten, etik değerlere bağlılıktan geçtiğini hatırlattı.

Seçim Süreçleri ve İletişim Stratejisi

TEB’in çalışma verimliliğini artırmak adına yapısal reform önerilerinde de bulunan Karaarslan, seçim dönemlerinin 2 yıldan 3 yıla çıkarılmasını teklif etti. Mevcut sistemde ilk altı ayın adaptasyonla, son altı ayın ise seçim çalışmalarıyla geçtiğini, bu durumun verimli çalışma süresini kısıtladığını dile getirdi. Ayrıca, komisyon bazlı çalışmaların ötesine geçilerek kurumsal hafızanın korunacağı birimlerin kurulması gerektiğini savundu.

Son olarak medya ve iletişim konusuna değinen Karaarslan, profesyonel bir yaklaşımın şart olduğunu belirtti. “Bugün kurumsal markalar ve devlet kurumları sosyal medyada anlık geri dönüşler sağlarken, bizim de algıyı yönetecek, lobicilik faaliyetlerini yürütecek profesyonel bir iletişim birimine ihtiyacımız var” diyerek sözlerini tamamladı.

İlgili Yazılar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir